Yükselen Değer Otantik Liderlik Nedir, Neden Önemlidir?
İş hayatında başarılı olmak için sermaye ve yenilikçi fikirler kadar gerekli bir unsur da hiç şüphesiz başarılı bir liderlik sergilemek. Tabii bunun da farklı yöntemleri bulunuyor. Günümüzde değer kazanan liderlik çeşitlerinden biri ise otantik liderlik.
Temel olarak etik kuralları ön planda tutan, öz farkındalığa ve dengeli düşünme yetisine sahip, kendini tanıyan, ilişkilerde şeffaflığa ve dürüstlüğe yer veren bir liderlik türü olarak tanımlanabilecek otantik liderlik, objektifliği ve tutarlılığı merkeze alır. Kendi güçlü ve zayıf yönlerini bildiği gibi, çalışan motivasyonunu artırmak için de iletişim kanallarını açık tutar.
Otantik liderlerin özelliklerine yakından bakacak olursak karşımıza bazı özellikler çıkar. Bir otantik lider ilk olarak etik değerlere sahip olur. Kazanmak için her yolu mübah kabul etmek yerine içsel bir ahlak ile doğru olanı yapmaktan çekinmez. Aynı zamanda samimiyete ve dürüstlüğe değer verir. Her ne koşulda olursa olsun şeffaf iletişim ve empati olmazsa olmazdır. Aynı şekilde disiplini elden bırakmazken kişisel gelişim için de çaba harcar.
Üstelik bu değerlerin tamamı hem kendisi için hem de ekibi için uygulamaya geçirilir. Yani tek kaygısı kâr marjı olmayan otantik lider, ekibinden beklentilerini de bu şekilde oluşturur. Kendini tanıyıp artı ve eksi yönlerini analiz ederken ekibi için de benzer bir yaklaşım sergiler, eksi yönlerin geliştirilmesi için uygun ortamı ve imkanları sağlamaya gayret eder. Ekipten şeffaf iletişim beklerken kendisi de karar alırken tüm görüşleri dinler ve konuyu objektif olarak ele alır. Tüm bunlarla birlikte de başarısızlıkta sorumluluk almayı, başarıyı da tüm paydaşlar ile paylaşabilmeyi bilir.
Kısacası iş hayatında başarı için etik, samimiyet, güven ve şeffaflığı merkeze alan bu liderlik türü, gerçekçilikten kopmayan bir iyimserlik ortamı oluşturur. Bu da iş yerinde başarı için tartışılmaz bir gereklilik olan güven duygusunu beraberinde getirir. Kısa vadeli ve gerçekçi olmayan hedefler yerine uzun vadeye yayılan ve tüm risklerin açıkça ortaya koyulduğu bir iş ortamında kişisel çıkarlar yerine ortak çıkarlar ön planda yer alır, motive ve planlı bir çalışma ortamı oluşturulur.
Neden Otantik Lider Olmalısınız?
Otantik liderliğin önemine yakından bakacak olursak karşımıza sağladığı faydalar çıkar. Ekip üyelerinin her birinin değerli hissettiği ve gelişimi için desteklendiği iş ortamında çalışan motivasyonu ve doğal olarak verimlilik artar. Belirlenen hedeflere ulaşmak için her bir üye üzerine düşen görevi yüksek performansla yerine getirmek için çabalar ve emeklerinin karşılığını alacağını bilecek şekilde kendini güvende hisseder.
Aynı zamanda elde edilen sonuçların analizinde de gerçekçi ve sorumluluk üstlenen bir yaklaşım sergileneceği için en doğru sonuçlara ulaşılabilir. Sorunların kaynakları doğru tespit edilebilir, avantajlı noktalara yönelik yeni çalışmalar yapılabilir. Tüm bunlar da hem kişisel başarıyı hem de kurumsal başarıyı beraberinde getirir. Peki, nasıl otantik lider olunur?
Bunun için ilk olarak öz farkındalığı geliştirmek gerekiyor. Daha üst yöneticilerden, akıl hocalarından, uzmanlardan ve diğer profesyonellerden geri bildirimler alıp bu yorumları objektif biçimde değerlendirerek başlanabilir. Kişisel artı ve eksi yönler değerlendirilirken de gerçekçi ve belki de bir miktar acımasız olmakta fayda var.
Ardından kurumsal ve kişisel etik kodlar belirlemek gerekiyor. Sınırları doğru biçimde çizilmiş bir kurallar bütünü ve genelin menfaatini sağlayacak uygulamalar için bu etik değerlere uymak şart. Bu aynı zamanda ekibe örnek olmak ve inandırıcılığı pekiştirmek için de önemli bir nokta. Belirlenen değerlere ve hedeflere tüm ekibin katkı sağlayabilmesi için liderin örnek teşkil etmesi olmazsa olmaz.
Şeffaf iletişim için de açık iletişim becerilerinin geliştirilmesi ve dürüstlüğün merkeze alınması önemli. Dinleme, anlama, kulak verme, görüş alma gibi her aşamada iletişimin gücü kullanılmalı, alınan kararlar ve ihtiyaç halinde gerekçeleriyle birlikte paylaşılmalı.
Kısacası bir otantik lider olmak için kendinizi çok iyi tanımalı, ekibinize ve çevrenize kulak vermeli, dürüstlükten ve etik değerlerden ne olursa olsun şaşmamalı, örnek olmalı ve şeffaflıktan ödün vermemelisiniz. Bu sayede kendinize ve ekibinize olan inancınız artar, ekibin motivasyonu yükselir, gerçekçi hedeflere giden yol kısalır ve başarı gelir.
Temel olarak etik kuralları ön planda tutan, öz farkındalığa ve dengeli düşünme yetisine sahip, kendini tanıyan, ilişkilerde şeffaflığa ve dürüstlüğe yer veren bir liderlik türü olarak tanımlanabilecek otantik liderlik, objektifliği ve tutarlılığı merkeze alır. Kendi güçlü ve zayıf yönlerini bildiği gibi, çalışan motivasyonunu artırmak için de iletişim kanallarını açık tutar.
Otantik liderlerin özelliklerine yakından bakacak olursak karşımıza bazı özellikler çıkar. Bir otantik lider ilk olarak etik değerlere sahip olur. Kazanmak için her yolu mübah kabul etmek yerine içsel bir ahlak ile doğru olanı yapmaktan çekinmez. Aynı zamanda samimiyete ve dürüstlüğe değer verir. Her ne koşulda olursa olsun şeffaf iletişim ve empati olmazsa olmazdır. Aynı şekilde disiplini elden bırakmazken kişisel gelişim için de çaba harcar.
Üstelik bu değerlerin tamamı hem kendisi için hem de ekibi için uygulamaya geçirilir. Yani tek kaygısı kâr marjı olmayan otantik lider, ekibinden beklentilerini de bu şekilde oluşturur. Kendini tanıyıp artı ve eksi yönlerini analiz ederken ekibi için de benzer bir yaklaşım sergiler, eksi yönlerin geliştirilmesi için uygun ortamı ve imkanları sağlamaya gayret eder. Ekipten şeffaf iletişim beklerken kendisi de karar alırken tüm görüşleri dinler ve konuyu objektif olarak ele alır. Tüm bunlarla birlikte de başarısızlıkta sorumluluk almayı, başarıyı da tüm paydaşlar ile paylaşabilmeyi bilir.
Kısacası iş hayatında başarı için etik, samimiyet, güven ve şeffaflığı merkeze alan bu liderlik türü, gerçekçilikten kopmayan bir iyimserlik ortamı oluşturur. Bu da iş yerinde başarı için tartışılmaz bir gereklilik olan güven duygusunu beraberinde getirir. Kısa vadeli ve gerçekçi olmayan hedefler yerine uzun vadeye yayılan ve tüm risklerin açıkça ortaya koyulduğu bir iş ortamında kişisel çıkarlar yerine ortak çıkarlar ön planda yer alır, motive ve planlı bir çalışma ortamı oluşturulur.
Neden Otantik Lider Olmalısınız?
Otantik liderliğin önemine yakından bakacak olursak karşımıza sağladığı faydalar çıkar. Ekip üyelerinin her birinin değerli hissettiği ve gelişimi için desteklendiği iş ortamında çalışan motivasyonu ve doğal olarak verimlilik artar. Belirlenen hedeflere ulaşmak için her bir üye üzerine düşen görevi yüksek performansla yerine getirmek için çabalar ve emeklerinin karşılığını alacağını bilecek şekilde kendini güvende hisseder.
Aynı zamanda elde edilen sonuçların analizinde de gerçekçi ve sorumluluk üstlenen bir yaklaşım sergileneceği için en doğru sonuçlara ulaşılabilir. Sorunların kaynakları doğru tespit edilebilir, avantajlı noktalara yönelik yeni çalışmalar yapılabilir. Tüm bunlar da hem kişisel başarıyı hem de kurumsal başarıyı beraberinde getirir. Peki, nasıl otantik lider olunur?
Bunun için ilk olarak öz farkındalığı geliştirmek gerekiyor. Daha üst yöneticilerden, akıl hocalarından, uzmanlardan ve diğer profesyonellerden geri bildirimler alıp bu yorumları objektif biçimde değerlendirerek başlanabilir. Kişisel artı ve eksi yönler değerlendirilirken de gerçekçi ve belki de bir miktar acımasız olmakta fayda var.
Ardından kurumsal ve kişisel etik kodlar belirlemek gerekiyor. Sınırları doğru biçimde çizilmiş bir kurallar bütünü ve genelin menfaatini sağlayacak uygulamalar için bu etik değerlere uymak şart. Bu aynı zamanda ekibe örnek olmak ve inandırıcılığı pekiştirmek için de önemli bir nokta. Belirlenen değerlere ve hedeflere tüm ekibin katkı sağlayabilmesi için liderin örnek teşkil etmesi olmazsa olmaz.
Şeffaf iletişim için de açık iletişim becerilerinin geliştirilmesi ve dürüstlüğün merkeze alınması önemli. Dinleme, anlama, kulak verme, görüş alma gibi her aşamada iletişimin gücü kullanılmalı, alınan kararlar ve ihtiyaç halinde gerekçeleriyle birlikte paylaşılmalı.
Kısacası bir otantik lider olmak için kendinizi çok iyi tanımalı, ekibinize ve çevrenize kulak vermeli, dürüstlükten ve etik değerlerden ne olursa olsun şaşmamalı, örnek olmalı ve şeffaflıktan ödün vermemelisiniz. Bu sayede kendinize ve ekibinize olan inancınız artar, ekibin motivasyonu yükselir, gerçekçi hedeflere giden yol kısalır ve başarı gelir.